現在很多的佛山保安公司都在為“保安工作崗位長期存在一個因崗位配人還是因人分配崗位”的問題而感到煩惱。對于各大公司的保安員，佛山保安公司一般都會要求各個佛山保安，要服從公司的安排，不能隨便提出崗位調動。這種做法可行的前提是充分了解每個人的優勢和劣勢，同時能保證每個人與所從事的工作是最優配置以及保證客戶單位服務目標的實現。

但是如果對公司保安員所具備的能力不了解，或者已經了解，而管理者并沒有做出合理調整，就不能充分發揮人力資源合理配置的作用。實際上，佛山保安公司的人力資源管理者往 往 很難準確把握每個成員的基本情況 ，現時保安公司的管理方式已經不容易促進保安員工作的積極性，而且在越來越強調激勵機制的今天，不根據保安員的個人特長來安排工作，使之最大限度地發揮人力資源的能量，就不可能為保安員所接受。

如何了解保安員的特長，這是佛山保安公司的人力資源管理必須重視的一個問題。因此，要建立科學、合理的人員考評機制，客觀評價保安員的能力和水平，及時將保安員安排到其可以勝任的崗位。