相信我們大家都知道，保安隊伍建設對于大多數的保安公司來說都是一個非常頭疼的事情。如果每一個地方的保安隊伍素質不高的話，就會對整個地區保安隊伍的建設產生非常大的影響。而且對于一個物業公司來說，保安隊伍建設也是一個非常重要的事情，他們除了肩負起他們整個物業管理轄區安全秩序維護的重任之外，也對保安公司起到了一個選擇和展示的作用。

總而言之，保安隊伍建設的好與壞會直接影響到整個物業管理體系的服務質量及品牌信譽。怎樣做好保安隊伍的建設?

(1)嚴格執行管理制度在管理的過程中，結合現場情況嚴格執行管理制度，做到處罰有據，被處罰的人沒有怨言，公平公正、不偏不倚，只有這樣才能夠提高管理者的威信，因為保安隊伍是一個年輕的隊伍，雖然員工容易沖動，但是對道理也很清晰，所以說在團隊建立的開始一定要重視管理問題，以免出事后在處理。

(2)做好崗前和崗中培訓保安培訓工作是非常重要的，所以說如果有條件的一定要安排獨立的培訓，因為條件上的限制，不能在讓老員工帶著訓練，所以在崗前培訓的時候一定要抓重點，進行針對性培訓，在培訓的過程中實行軍事化管理，因為從這個過程中可以看出一個人的接受能力和紀律性。強管理專業化和業務基礎知識的培訓，合理的安排時間進行培訓，結合情況制定培訓計劃。

(3)讓其生活感到充實一個工作做久了，都會有一種無聊的感覺，如果處理措施不當的話就很容易使隊伍變得渙散，所以我們一定要對這些問題進行針對性的處理，讓保安人員有一種工作的榮譽感和歸屬感，其他們對保安行業一直有一個新鮮感，提高他們的業余生活，讓他們感覺生活每天都排的滿滿的，有一種充實的感覺，這樣既能夠增添樂趣，還可以增強他們的凝聚力。以上就是曜安為大家總結出的建立一個優秀的保安隊伍的方法，也希望通過本文的講解，讓東莞保安隊伍建設可以有一個更好的發展。